安徽时时彩快3玩法 安徽时时彩快3开奖号码 11选5走势图安徽时时彩网 安徽时时彩计划软件手机版式 安徽时时彩平台注册码是什么意思 安徽时时彩开奖结果走势图 安徽时时彩计划软件 安徽时时彩快3开奖号 安徽时时彩十一选五开奖结果走势图 安徽时时彩中奖规则 安徽时时彩走势图官方 安徽时时彩走势图表 安徽时时彩开奖视频直播 安徽时时彩开奖号 安徽时时彩快3走势图
站內搜索
新聞傳真
圖片新聞
集團公司召開一季度經濟運行分析會暨重點工作推進會
發布時間:2019-04-20 文章來源:本站新聞 作者:曉雯 王騰 劉瑞 牛強 瀏覽:
 

(會場)

本網訊 4月20日,集團公司召開一季度經濟運行分析會暨重點工作推進會,總結分析一季度工作,對當前和今后一個時期重點工作再聚焦、再深化、再部署,動員廣大干部職工進一步認清形勢、統一思想,擔當作為、狠抓落實,壓倒一切抓安全,全力以赴求突破,高度負責謀長遠,堅決打贏上半年時間過半、任務過半的主動仗,加快企業謀久調優、內涵提升、轉型發展。

集團公司黨委書記、董事長葛茂新主持會議并作重要講話,黨委副書記、總經理辛恒奇總結一季度生產經營工作,對下一步生產經營重點進行安排部署。集團公司領導劉真倫、辛生業、公建祥、佟強、徐竹財、何希霖、唐軍、張殿振出席會議。

(葛茂新講話)

葛茂新在講話中指出,一季度,廣大干部職工按照全年工作會議和重點工作誓師大會的總體部署,做了大量扎實有效的工作,但也要深刻認識當前整個煤炭行業的新規范、新紅線,要必須統一“三個認識”,即不是企業消滅事故,就是事故消滅企業;不是企業治理環境,就是環境取締企業;不是企業引領創新,就是創新淘汰企業。各單位、各部門必須守住安全、環保、穩定“三條底線”,以解放思想、顛覆創新為引領,以低成本文化為導向,以大局、商者、杠桿、合作、經營、法治“六種”思維為遵循,以加快落實重點工作為突破,做長省內老區、做強省內新區、做活內蒙基地、做優新疆基地,確保企業實現健康持續穩定發展。

葛茂新強調,要以高度的政治擔當為根本,全力以赴依法生產、保障安全。要切實做到五個堅決,即堅決確保安全投入;堅決依法依規生產;堅決杜絕地面事故;堅決實施智慧升級;堅決提升安全培訓,確保企業安全生產工作始終處于良性循環。要以新舊動能轉換為驅動,全力以赴謀久調優、攻克瓶頸。要根據政策、市場、環境的新變化,省內老區礦井要深耕淺部、優化開采,盡最大限度地延長服務年限;省內新區要加快搬遷、穩產增效、共贏發展;內蒙基地要系統布局,突破手續辦理、高硫煤銷售等瓶頸,實現一體發展;新疆基地要聚焦保供、拓寬銷路,實現聯動發展。

葛茂新指出,要以強化經營管理為抓手,全力以赴提升內涵、確保效益。一是要著力強化營銷增收,通過極致營銷、優化產品結構、以煤質保產能的措施,確保實現集團整體效益最大化。二是要著力優化管控模式,繼續完善“四位一體”設備管理,加快實施重大生產經營環節統管,優化資產結構質量,提升人力資源管理,強化成本管控,確保企業整體效益。三是要著力防范各類風險,加強財務創效、防控經營風險、強化診斷評價,拿出切實可行的報告和方案,妥善解決各類問題。要以構建全方位創新體系為突破,全力以赴解放思想、顛覆創新。集團公司成立創新研究院,目的就是把各項重點工作全部納入創新范圍,集聚新礦內部智慧和國內外各類創新資源,發揮自我創新、借腦引智、對標提升的三大平臺作用,全力攻大瓶頸、克大難題,拓寬企業生存發展的空間,切實當好清潔原料供給者,工業廢棄物消化者,美好環境創造者的新角色,贏得地方對企業發展的支持,加快重點項目立項創造良好的外部環境。

葛茂新要求,要以打造新礦高質量黨建為引領,全力以赴融入中心、助力發展。當前和今后一個時期,黨群部門和各級黨組織,要圍繞加快推動重點工作落地,聚焦抓好隊伍建設、融入中心作為、嚴格問責考核三項工作。系統謀劃集團公司人才隊伍特別是班子建設,提升創新力、擔當力、履職力、廉潔力,以高質量隊伍推動高質量發展。黨群各部門、各級黨群組織要發揮職能、創新提升,注重宣傳導向、執紀監督、關愛民生,全力為重點工作落地營造氛圍、提供支撐。要完善述職制度、嚴肅責任追究,對不擔當、不作為的管理人員,嚴問責、動真格,切實起到警醒思想認識、轉變工作作風、加快工作落地的作用。

葛茂新最后強調,加快推進重點工作,提升經濟運行質量,是新礦當前謀久調優、未來高質發展的基礎和關鍵。廣大干部職工要進一步“擔當作為、狠抓落實”,以新時代“挑山工”的干勁和韌勁,聚心聚力、攻堅突破,確保實現上半年時間、任務雙過半,以優異成績迎接建國70周年。

(辛恒奇講話)

辛恒奇全面總結一季度經濟運行情況,和各項重點工作任務推進落實情況,分析當前存在的問題和不足。指出,要必須充分認清當前存在的四大問題。一是重點工作任務進展遲緩,仍然存在站位還不夠高、推進還不夠快、督查還不夠嚴的問題。二是安全政策和監管空前嚴厲。三是投入大,經營粗放,資金極度緊張。從一季度的經營情況看,存在“三升一多”的問題,即成本上升、資產負債率上升、四金占用上升,虧損單位較多。各單位、部門主觀上仍然存在經營、核算意識不足、大局意識不足、投入與產出意識不足、過緊日子意識不足、規范運營不足的問題。四是內、外部環境發生巨大變化,產量受限、利潤銳減。

關于二季度及今后一個時期的工作,辛恒奇強調,經營方面要具體做好六項工作,一是保生存、促發展。二是勇擔當、盡職責,切實做到“四個堅定不移”,即要堅定不移走“謀久調優、內涵提升”之路;堅定不移保持“求真務實、實事求是”的工作作風;堅定不移“走出去、請進來”;堅定不移建立起以“普法、普規、普管”為核心的現代企業管理理念。三是慎投入、保效益。要切實做到 “四有”,即理念上要有企業經營必須要有效益的理念,慎用權、慎決策;措施上要有“最少投入、最大產出”的科學方案,量力而行、盡力而為;管控上要有“控制支出、應收盡收,可支可不支的一律不支”的管控機制,管好每一分錢;成效上要有實現利潤最大化的最終效果,投入必須有產出、有回報。四是清資產、保增值。要厘清資產,摸清家底;盤活資產,創效增收;管好資產,規范三級公司。五是嚴合同、促規范。六是控資金、嚴紀律。在安全方面,要切實做到六個到位,即要對新形勢下,安全監管的高壓態勢認識到位;安全管理要“求實”到位;落實能源集團“一提雙優”和集團公司“雙提雙減雙降”活動要到位;各類迎檢準備要到位;雨季三防要到位;勞動組織優化要到位,一切計劃往前排、一切進度往前趕,確保各項重點工作落實見效。

會議通報了一季度重點工作考核情況。會議以視頻的形式召開,集團公司副總師以上領導,機關部室(中心)副處級以上管理人員,泰、萊地區各單位黨政負責人在主會場參會;未到場參會的單位通過視頻收聽收看了會議。

(會場)

安徽时时彩计划软件手机版
安徽时时彩快3玩法 安徽时时彩快3开奖号码 11选5走势图安徽时时彩网 安徽时时彩计划软件手机版式 安徽时时彩平台注册码是什么意思 安徽时时彩开奖结果走势图 安徽时时彩计划软件 安徽时时彩快3开奖号 安徽时时彩十一选五开奖结果走势图 安徽时时彩中奖规则 安徽时时彩走势图官方 安徽时时彩走势图表 安徽时时彩开奖视频直播 安徽时时彩开奖号 安徽时时彩快3走势图
慕尼黑奥格斯堡机场 新网球王子漫画 浙江十一选五定牛走势图 勇士vs开拓者 奇妙马戏团在线客服 00年拜仁慕尼黑主场 龙族幻想体验服官网 西班牙人vs巴萨直播视频 国王vs活塞 尼斯木饰面高端吗 大明星客服 云南十一选五开奖查询 河内5分彩全天计划在线 一起来捉妖怎么抓满资质 mg电子放水规律 长期股票投资 txt